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SA8000是风行欧美的社会责任运动的产物和成果的话，那么由于这个运动包括的"遵守商德、保护劳工权利、保护生态环境、发展慈善事业、捐助公益事业、保护弱势群体"等等内容具有世界的普遍性与人类的共通性，因而SA8000的标准也具有世界的普遍性和人类的共通性。对中国企业而言，不是要不要遵守SA8000的问题，而是迟早与快慢的问题。在市场竞争如此激烈的条件下，早比迟好，快比慢强，这是不言而喻的。

根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新 程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录 管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及 纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成 年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控 制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序

制定社会责任管理目标和指标 社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标 则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以 局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大 社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会 责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。